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令政策之弟令完成往事:投資樂視賺逾2億元(圖

有消息人士稱,內地商人令完成目前正在接受調查,投資樂視賺逾2億元。

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令完成。圖片來源:高爾夫時代網

據香港《南華早報》報道,有消息人士稱,內地商人令完成目前正在接受調查。據悉,令完成最近曾離開內地,取道香港和新加坡赴美,但之后又回到內地。

王誠是令完成的化名。目前尚不清楚他是自己決定回國,還是在中美聯手之下被帶回中國內地。

今年8月,時任山西省政協副主席令政策涉嫌嚴重違紀違法被查,此人系令完成的哥哥,令家長子。消息人士稱,與他的哥哥不同,令完成并沒有從政,而是成為了一名成功的商人和高爾夫球愛好者。2009年,王誠當選中國高爾夫球協會會員。消息人士稱,令完成是一個低調的人,只與信得過的幾個人打球。不過,在北京頂級高爾夫球俱樂部中,“王誠”是一個相當熟悉的名字,并且贏得了好幾個業余高爾夫球賽冠軍。

“百度百科”顯示,令氏兄弟是山西平陸人,其家族原姓令狐,后為方便去“狐”字簡化成姓“令”。澎湃新聞也曾報道稱,“在令狐家中,令政策排行老二,令完成則是家中幼子,他們的父親令狐野曾是在延安時期備受尊敬的一位老干部”。

昨天,在一篇報道中,出現了與王誠相關的報道。該報道稱,“早期的一家重要投資方匯金立方背景復雜,其化名王誠的實際控制人為某山西落馬高官的親屬。2008年,匯金立方和其他數家投資方一起投資了尚不知名的樂視網,兩年后樂視網在A股上市”。

報道稱,匯金立方在樂視網上市后已逐步退出。目前,匯金立方已從樂視網的股東名單中消失。此文還援引樂視網CEO賈躍亭的話說,“雖然匯金立方在發展初期帶給了我們資金支持,但如果能重新選擇,樂視絕不會再選擇類似這樣的公司作為股東,我不希望和政治有任何的牽連”。

據報道,樂視網2010年提交的招股說明書顯示,匯金立方資本管理有限公司為北京匯金立方投資管理中心(有限合伙)的全資子公司,法人代表為唐富文,董事長為王誠。

王誠的履歷包括:2004年任中國網通旗下子公司天天在線有限公司總裁;曾在新華社長期從事內參和新聞采編工作;1979年至1983年吉林大學經濟系學習,獲經濟學學士學位;2002年至2004年,在湖南大學企業管理系學習獲管理學碩士學位。王誠還曾擔任中國高爾夫協會委員,在央視高網頻道任職,是國內上流高爾夫圈的高手和名人,但長期保持低調。

有知情人士向《IT時代周刊》記者透露,王誠是1983年畢業的,之后被分配到新華社。在新華社主辦的《瞭望》周刊擔任編輯,后升至新華社辦公廳副主任,還曾出任中國廣告聯合總公司總經理(新華社所屬)?!按蟾旁?997年左右‘下?!?,他利用關系和人脈先是倒騰保健品賺了很多錢,而后成為了網通旗下天天在線的實際老板。在天天在線利用強大的國家網絡接入資源,使得公司盈利豐厚”?!捌鋵嵅还馐歉郀柗蚯?,他的乒乓球打的也不錯”,知情人士說,“這個人對一個事情比較專研,也比較注重自身的修養和外在形象”?!捌渲粦{借自身的人脈關系和影響力,他所做的生意不發財也很難”,有資深社會觀察家這樣評論。

對于匯金立方這個公司,此前媒體上也曾有過不少報道。曾有媒體報道說,匯金立方成立于2008年8月,注冊資本5000萬元,是北京匯金立方投資管理中心有限合伙公司的全資子公司。2009年之前,匯金立方還處于虧損狀態。

據《楚天金報》2010年9月的報道,匯金立方第一次現身資本市場是在2008年7月28日。當天,匯金立方母公司匯金立方(有限合伙)向樂視網前身樂視傳媒增資2000萬元,持股6.06%(454.4萬股),12月22日,所持股份轉給匯金立方。匯金立方入股2年后的8月12日,樂視網上市,最高股價達49.98元,以此計算,兩年前2000萬元出資已增值11倍,達2.27億元。除此之外,匯金立方當時還持有、的股份,以神州泰岳為例,2009年5月,匯金立方以3564萬元認購神州泰岳270萬股,為其第11大股東。該公司當年10月登陸后,匯金立方入股不過5個多月,卻已穩獲近18倍收益,凈賺6億多元。

媒體曾報道稱,匯金立方的股東,北京匯金立方投資管理中心(有限合伙)的企業性質為有限合伙企業,合伙人共10位,其中北京杰威森科技有限公司以及其余5位合伙人池萬明、曹迎萍、梁家沖、鄧百成、董明樹各出資832.68萬元,各出資比例16.65%。另外三位合伙人王玲、張海流、唐富文分別出資2萬元、2萬元、1萬元,持股0.04%、0.04%、0.02%。

其中,北京杰威森公司成立于2007年11月,是自然人賈云龍投資的一人有限責任公司,而此前有媒體報道稱,賈云龍為賈躍亭的山西運城老鄉。

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(責任編輯:DF010)

基金三季報折射防御性布局 伊利重回頭號重倉寶座

數據顯示,截至24日,已有26家基金公司旗下基金披露了今年三季報,折射“防御性”布局。

數據顯示,截至24日,已有26家旗下基金披露了今年三季報,折射“防御性”布局。

伊利重回頭號重倉股寶座

折射“防御性”布局

數據顯示,截至10月24日,已有26家基金公司旗下基金披露了今年三季報。(點此查看:)

從已披露的三季報數據來看,有12只個股進入了30只以上基金的十大重倉股行列,其中,在上半年遭到基金大幅減持后,三季度不僅重新奪回了頭號重倉股的寶座,而且是當前十大重倉股中三季度唯一被增持的個股。其他有較多基金持有的個股還有、、等。

展望后市走勢,不少績優基金的基金經理認為短期市場雖乏善可陳,應謹慎觀望為主,但中長期將持續受益經濟結構轉型和改革利好。

(點此查看: | | | | )

伊利重回頭號重倉股寶座

數據顯示,伊利股份三季度進入了華夏、嘉實、鵬華等13家基金公司旗下64只基金的前十大重倉股行列,是當季被最多基金重倉的個股。截至三季度末,基金合計持有伊利股份24994.33萬股,持股數量較中報增加了5179.66萬股。值得一提的是,在基金當前十大重倉股(按持股家數計)中,伊利股份是唯一一只被基金增持的個股,且增持數居增持榜第6位。

“伊利股份是長期的基金重倉股,基金一般都會配,上半年遭到利空沖擊一度跌得比較兇,很多基金可能是在三季度后期進行了補倉,我覺得主要是兩方面考慮吧:一是認為超跌后面臨估值修復,二是著眼于當前整體市場的考量,這個股比較抗跌?!鄙虾WC券基金行業研究員許行志昨日對大眾證券報和財信網記者指出。

截至昨日,已披露的基金三季報中涉及的重倉股共計958只,其中,基金三季度增持個股272只,而減持個股的數目達319只。

“從時間點上看,三季度已經臨近年末,一些前期表現不錯的基金出于沖擊年末排名,保住勝利果實的考慮,可能減持了一些股來降低倉位?!痹S行志說道。

記者注意到,三季度基金減持的前十大個股中,股占據了四席。其中,以25109.53萬股,列減持榜首位;緊隨其后,遭減持17455.79萬股。其他被減持的銀行股還有和。不過,卻被逆勢增持了10394.14萬股,居增持榜第二位。三季度基金增持最多的重倉股是,被增持了18528.05萬股。

短期謹慎中長期樂觀

基金經理們的防御性布局不僅體現在三季報的數據中,還體現在對今年四季度市場的展望中。

記者翻閱績優基金的三季報后發現,基金經理們普遍對短期市場比較謹慎。今年以來凈值上漲30.54%的的基金經理朱曉亮明確指出,短期應注意規避市場回調風險。他認為后市“選股會越來越困難,所以不如控制倉位等待回調過程中加倉?!眱糁瞪蠞q27.29%的華寶興業動力組合基金經理劉自強也認為,三季度的市場表現很大程度上與當前的經濟現狀出現了背離,“雖然政府政策轉向明顯,但是,由于前期經濟下滑程度較大,目前的放松政策能否立刻帶來復蘇上行的趨勢還有待觀察。另外,在憧憬改革紅利的同時,市場忽視了改革成本的存在,這也是比較危險的。從小盤成長股的角度來看,拋棄基本面的炒作也帶來了較大的風險?!?/p>

不過,對于中長期市場,樂觀的基金經理還是占據多數。今年以來凈值提升40.7%的基金經理劉釗認為,未來貨幣政策將會轉向穩健偏松的一端,同時在經濟與公司業績基本面風險下降、改革熱點再掀浪潮、金融改革激活股市、以及A股市場吸引力逐步上升的共同作用下,投資者對市場的風險偏好將會持續改善。上漲40.77%的華商主題精選基金經理梁永強也指出,去地產化過程中居民資產的再配置正當其時,股權類資產成為主要的受益對象,海量的居民資產將持續向股市轉移?!斑@是過去一年多市場持續走好的核心因素,未來一段時間仍然如此?!?/p>

投資布局方面,醫藥、新能源、互聯網依然是關注較多的主題。朱曉亮認為互聯網在更多傳統產業的垂直應用正在顛覆傳統的商業模式,建議重點關注和互聯網以及移動互聯網結合的金融、旅游、教育、醫療、裝飾、汽車等行業。的基金經理郭東謀著眼于全球角度認為美國的持續復蘇將成為關注點,市場對美元持續走強抱有較大的預期,“我們認為,也許美國以及美元的不達預期會帶來資源品包括貴金屬的較大投資機會?!?/p>

(責任編輯:DF058)

中國煤炭龍頭老大兗礦集團陷困境:高管降薪50%

記者獲悉,自2013年5月以來,兗礦集團高管普遍降薪50%、中層普遍降薪20%、一線工人工資不變,但是獎金全部取消;從2014年年初至今,減薪計劃已經實施3次,目前仍在執行中。

對于負債高達1300多億的兗礦集團而言,煤制油能成為“救命稻草”嗎?

10月21日,《中國經營報》記者看到兗礦集團陜西未來能源公司榆林煤間接制油示范項目正在緊鑼密鼓施工,該項目在2015年上半年產出優質柴油。

“煤制油項目是集團未來盈利增長重要一極,我們將集全集團之力保證兗礦煤制油2015年上半年順利生產?!眱嫉V集團新聞中心負責人表示。

從獲得路條到正式核準,兗礦集團煤制油項目用了8年時間終于塵埃落定,這也讓已經跌到谷底的昔日煤炭明星企業看到了轉身突圍的一絲曙光。

兗礦集團過去十年雖然貴為中國煤炭行業的“龍頭老大”,但在2013年煤炭行業排名中已經降到了全國第十六位;更令人擔憂的是,兗礦集團的負債規模已經達到驚人的1383.8億元,轉型升級挑戰重重。

為了減輕企業負擔,兗礦集團正執行“減員增效”計劃。記者獲悉,自2013年5月以來,兗礦集團高管普遍降薪50%、中層普遍降薪20%、一線工人工資不變,但是獎金全部取消;從2014年年初至今,減薪計劃已經實施3次,目前仍在執行中。

大國企病凸顯

2013年,兗礦集團虧損額度達到50億元,債務規模超過1380億元?!懊刻觳怀圆缓染鸵С?000萬元?!眱嫉V集團一位高層表示。

為了償還金融機構借款以及補充運營資金,兗礦集團分別在2014年3月18日和4月16日發行了兩期總額為45億元的超短期融資券。

兗礦集團旗下上市公司也在2014年3月12日公告聲稱,公司發行了本年度第一期短期融資券,募集資金人民幣50億元。

兗礦集團在20世紀末期的煤市低谷中獨占鰲頭,此后經歷煤炭黃金十年,發展一直順風順水。但機構臃腫、人員超編、層級不清等弊病一直掩蓋在表面的業績增長之中。

據記者了解,兗礦集團僅是正處級的崗位設置就有七個層級,總部人數達到1200人,超過另一煤炭巨頭——神華集團總部人數的一倍;不過,目前,神華集團經濟總量是兗礦的7倍,用人總量則是兗礦的3倍。

自2013年下半年開始,兗礦集團實施“瘦身行動”,總部機關從48個部門減少為15個,人員從830個減少到216個,處級崗位減少113個。通過清理非在冊用工、及時辦理退休等措施,減少本部人員10513人;通過針對省外項目的對口支援、市場化承包等,三年之內計劃轉移本部人員1.5萬人;旗下36家虧損企業實施關閉破產、轉讓、改制、轉型、移交等措施予以清理整頓。

“兗礦所有的問題,都是大企業病的問題。我們不需要另辟蹊徑,我們只要把別人成功經驗照搬過來,結合兗礦的實際推進下去就行了?!眱嫉V集團董事長張新文認為。

張新文表示,“什么時候兗礦能像十八屆三中全會說的,干部任命要‘能上能下,能進能出,能高能低’,那才算是兗礦改革成功了,現在要做到還很難?!?/p>

兗礦集團內部認為,該公司“瘦身計劃”正在顯現積極的效果,2014年第一季度財報顯示,兗礦集團2014年1~3月實現營業收入254億元、實現凈利潤4730.6萬元。

但煤炭行業分析人士表示,雖然兗礦集團2014年上半年凈利潤增幅位居全國大型煤炭企業前列,并成功實現扭虧,但主要原因是2013年同期利潤基數較低所造成的。

煤制油的資金困局

除了實施“瘦身計劃”,在經營策略上,兗礦集團選擇煤制油進行“逆勢突圍”。

據記者了解,剛剛發布的《兗礦集團發展戰略綱要(2014-2025年)》明確將煤制油規模發展列為該集團發展的三件大事之一。

榆林煤間接制油示范項目是兗礦集團煤制油“逆勢突圍”計劃的重要組成部分。根據陜西省發改委的相關公告,此次核準的100萬噸/每年煤制油項目,是兗礦集團一期煤制油項目的第一條生產線,總投資額為160億元,每年可產柴油78.98萬噸、石腦油25.53萬噸、液化石油氣10.02萬噸。

“通過煤制油項目,我們可以把兗礦在榆林、的煤礦資源串聯起來。我們的煤制油做到500萬噸,或者1000萬噸,在當地的煤炭資源就可以當地轉化,還符合產業政策。目前這些煤我們運不出來,因為沒有鐵路,當時應該參股鐵路的,但是沒有參股。這樣通過煤制油,也可以解決這個致命傷?!眱嫉V集團新聞發言人對記者表示。

事實上,兗礦集團煤制油計劃命運多舛。早在2006年2月8日,國家發改委就批準同意了兗礦集團開展榆林110萬噸/年煤間接液化制油工業示范項目,但在同年國家發改委又連發兩道禁令,“停止批準年產規模在300萬噸以下的煤制油項目”“暫停煤炭液化項目核準”;兩年后的2008年,發改委又發布《關于加強煤制油項目管理有關問題的通知》,提出除神華集團的直接液化項目可以繼續開展工作、神華寧煤間接液化項目可以進行前期可研工作外,“一律停止實施其他煤制油項目”。兗礦集團煤制油項目因此被束之高閣。

盡管經歷坎坷,但對煤制油情有獨鐘的兗礦集團,2014年終于迎來煤制油項目的實質突破。業內專家告訴記者,煤制油在諸多煤化工項目當中的重要性毋庸諱言,作為一種化工形式,煤制油的市場接近無限,相對其他化工形式,煤制油的利潤也相對較高,未來還存在消費稅減免的可能性。

“由于煤炭的坑口價格波動不像港口價格波動那么大,而且兗礦能夠在自己的煤礦就地生產和轉化,因此兗礦推進煤制油項目是一個比較好的選擇?!卑惭杆济禾啃袠I分析師鄧舜表示,“但據專業測算,煤制油在國際原格低于70美元/桶的時候就沒有利潤了;而且煤化工項目比較耗水,一般轉化噸油需要消耗約10噸水,這是一大挑戰;另外,煤化工也會面臨碳排放的問題。因此,未來生態環境成本,以及稅費或者碳稅的上漲誘發的經濟成本,都是兗礦集團推進煤制油項目的問題?!?/p>

卓創資訊煤炭行業分析師認為,兗礦集團煤制油相關項目的推進曠日持久,并且需要不斷的資金注入,將繼續面臨巨大的資金壓力。

(責任編輯:DF010)

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